ユーザー部⾨の取りまとめなど、難易度の⾼いプロジェクトのコントロール。

プロジェクトのPMOとして参画して、プロジェクト状況の分析・各種計画⽴案・プロジェクトを推進。

プロジェクトのリスクをいち早く発見して解決策を提案。
ツール活用とコミュニケーションでプロジェクト管理を行い、仕様確認を支援。
1つずつの機能に対してコストを含めて精査、機能追加/代替策を振り分けたことで、大きな追加コストを発生させることなく稼働。